2020年05月22日
人を動かす基本動作
人をコントロールしてチームを強くする方法②目的・目標の共有化
今回はプレイングマネージャーの皆さんがメンバーをコントロールして、チームを強くしていくポイントを７回に分けて説明していきます。
■チーム内での『共通語づくり』
目的・目標の共有化とは、チームの方針・目標を全員が理解し、意識しているかがポイントなります。
すなわち現在地が同じでも、目標とするゴール地点がバラバラだと戦い方は当然、人それぞれになります。つまりチームとしての戦い方が出来ない事になるわけです。
『今月の目標はこれだ』と壁に貼られている会社がよくあります。貼っているからメンバー全員が見ているわけでもありません。時には見るのではなく、眺めているケースもあります。共有化していく為には、『言い続け、理解しているか』を確認しなければなりません。
■業績の良いチーム
業績の良いチームは、そのチームでしか使わない固有の共通語が多くあります。
『今月の目標は幾らと問われたら、幾らです』と答えられる。これはそのチームの共通語です。共通語をいかに多く作るか、これが最初の鍵になります。
中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・