2020年05月31日
人を動かす基本動作
人をコントロールしてチームを強くする方法⑤出来映えの確認
今回はプレイングマネージャーの皆さんがメンバーをコントロールして、チームを強くしていくポイントを７回に分けて説明していきます。
■行動管理
出来映えの確認とは問題の早期発見であり、やるべき事のチェックをする事です。つまり、決め事が
●キチンと消化されているかいないか
●消化されていないものはどういうものなのか
●誰がやっていないのかを確認する事です。
出来映えの確認がないと、いくら具体的な計画を作って、役割分担しても、『１カ月間ノーチェックで経過』するから、『月末に締めて出てきた結果が業績である』という発想になります。
■業績が出た・業績を創り上げるの違い
『業績が出た』と『業績を創り上げる』では根本的に違います。途中のプロセスをキチンと確認していく事は業績を創り上げていくのと同時に成功事例、失敗事例の要因も押える事にもなり、これがチーム固有のノウハウにつながります。
中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・