今回はチームの戦い方について説明していきます

■チームの戦い方

チームには１２ヶ月毎の戦い方があります。この戦い方を知っているチームは強い。

・スタートダッシュをする月

・追い込みをする月

・来年の準備をする月

・稼ぐ月

・こなす月

・粘る月

・教育に力を入れる月

・稼働日数が少ない月

・モチベーションを高める月等の12ヶ月毎に戦い方の意味合いが会社・チームにはあります。

■星取り勘定

それは日々の仕事に『今、自分たちは何をしなければならないか』という意味をもたせます。

反面、戦い方を知らないチームは、1年間12ヶ月を同じように過ごしますから、チームに『メリハリ』がないわけです。

経営には星取り勘定があります。星取り勘定とは１年間１２ヶ月の月別での勝敗数です。『勝ち・負け』の基準はチームの目標で

設定して構いません。仮に１０勝なら２敗、８勝なら４敗です。これで何がわかるかというと自チームの弱い月が掴めます。

『そのぐらいなら押えているよ』といわれるチームリーダーも多いと思います。

■戦いの視点

ここで押えていただきたいポイントは『負け月の何月を勝ち月に持っていくのか、いけるのか』を考える事です。

唯単に勝敗数を確認するだけなら報告書をみれば十分です。

年間何勝何敗の戦い方は期間業績力といいます。

前年が９勝３敗なら今年は１０勝２敗する。この３敗のうち、8月を１勝にする』のように、これが出来ると年間目標達成は大きく

近づいてきます。

中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・