2020年04月16日
21世紀のチーム運営スタイル
中小企業に共通する組織運営の問題点
組織運営とは、 チームの目的・目標達成に向け、プレイングマネージャーがメンバーの力を活用して業績を上げる 事です。 ■組織には共通の価値観が必要 組織そのものには、1つの共通目的・目標に向かって人の能…
2020年04月16日
21世紀のチーム運営スタイル
何故、あなたのチームは組織的に運営する事が苦手なのか？
会社は人間動物園であり、潰れるように出来ています。 ■組織のポイントはまとまりやすさ 一般的に組織の特徴は基本的に価値観の似ている人が集まるのが組織です。政治の世界、趣味の世界、学校等をみればそのよう…
2020年04月03日
時代に取り残された古参幹部
古参幹部に陥りやすい人の特徴
①メンツ主義思考のメンバー 部下であるメンバーの言うことを聞いてはメンツにかかわると一切耳を貸さず、自分１人で決めてしまう。リーダーが自分のメンツ（過去の実績に固執した）で部長風、課長風を吹かすように…
2020年04月03日
時代に取り残された古参幹部
古参幹部が生まれやすい会社の特徴
①急激に成長している会社 会社の成長は経営者の成長スピードに比例するが、社員の成長スピードには比例しない。 会社の規模が ・５億から１０億へ ・１０億から３０億へ ・３０億から５０億へ ・５０億から１…
2020年03月27日
時代に取り残された古参幹部
時代に取り残された古参幹部 ③そもそも古参幹部とは
■会社の変化に追い付けない 会社規模が３０人を超え始めると経営者は『法人の代表としての振る舞いを心掛けない』と会社運営に歪をきたす。 『個人の人間としては解るし許せるが、法人の代表としては許せない事』…