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プレマネブログ

2020年10月21日

チームを動かすリーダーの技術

利益の源泉を理解する

今回もプレイングマネージャーの必須スキルである数値について説明していきます ■ものさし 生産性の基準には色々な種類があります。 一人当たり生産性・時間当たり生産性・労働分配率・経常収支率・回収率・最低…

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2020年10月15日

チームを動かすリーダーの技術

数値で判断する習慣を身につける

今回はプレイングマネージャーの必須スキルである数値について説明していきます 数字は『人を迷わせない』言葉であるから、日本語で一番正しい言葉といわれる。 プレイングマネージャーには、基本的な経営計数の仕…

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2020年10月07日

全社員参画PDCAの基本となる業績をつくる黄金法則

部門の業績決定要因・重点方針を立案

今回はプレイングマネージャーの部門の羅針盤機能について説明していきます ■3カ月単位で考える 具体的にはまず四半期毎=3カ月ごとの部門方針をまず考えていくことです。 経営方針は1年間で構わない。でも、…

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2020年09月27日

人を動かす基本動作

基本動作を徹底させる方法

今回はチームで基本動作を定着させる方法について説明していきます。 ■やり方の統一化 社員各自のすることがバラバラだと、基本動作がせっかくうまくいっても、それは個人のものとしてしか定着しない。 そうなら…

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2020年09月10日

メンバーの育成方法(OJT)

現場で仕事を出来るように鍛える方法

今回はプレイングマネージャーの皆さんが現場で指導する際のポイントについて説明していきます ■仕事の意味づけ 現在問題になっているテーマは、仕事の意味づけが出来ていない事による現場での混乱です。 仕事の…

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