2020年05月22日
人を動かす基本動作
人をコントロールしてチームを強くする方法③具体的計画の立案と周知徹底
今回はプレイングマネージャーの皆さんがメンバーをコントロールして、チームを強くしていくポイントを７回に分けて説明していきます。
■訓練せずにぶっつけ本番で勝負しない事
目標が決まると、それをどういう方法で実践していくかを具体的に考え、計画を作ります。
チーム単位で考えるとプレイングマネージャーが具体的な計画を作ります。そしてその内容・方法をメンバーに周知徹底させていきます。目標に向けての具体的な手順・段取り・方法をメンバーに理解させ、出来るように訓練していきます。
この周知徹底をさせる段階で、メンバーが
●やり方がよくわからない
●やった事がない等の問題が発生します。
■やり方も周知徹底
やり方をキチンと教えていく事も含めた周知徹底です。これが非常に重要です。この事前訓練をやらずに、すぐにぶっつけ本番に臨むとケガをする確率が高くなります。
100ｍを全力で走る時に体をならさずにスタートダッシュを切ったら、アキレス腱が切れる確率は高いでしょう。それと同じ理屈です。
中小企業の業務の問題点は標準化です。平たく言うと『出来る人と出来ない人を作らない事』であります。
それを踏まえ、誰が、何を、いつまでに、どういう方法でやるのかを５Ｗ２Ｈ形式にて役割分担を図るわけです。
中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・