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プレマネブログ

2020年05月22日

人を動かす基本動作

人をコントロールしてチームを強くする方法③具体的計画の立案と周知徹底

今回はプレイングマネージャーの皆さんがメンバーをコントロールして、チームを強くしていくポイントを7回に分けて説明していきます。

■訓練せずにぶっつけ本番で勝負しない事

目標が決まると、それをどういう方法で実践していくかを具体的に考え、計画を作ります。

チーム単位で考えるとプレイングマネージャーが具体的な計画を作ります。そしてその内容・方法をメンバーに周知徹底させていきます。目標に向けての具体的な手順・段取り・方法をメンバーに理解させ、出来るように訓練していきます。

この周知徹底をさせる段階で、メンバーが

●やり方がよくわからない

●やった事がない等の問題が発生します。

■やり方も周知徹底

やり方をキチンと教えていく事も含めた周知徹底です。これが非常に重要です。この事前訓練をやらずに、すぐにぶっつけ本番に臨むとケガをする確率が高くなります。

100mを全力で走る時に体をならさずにスタートダッシュを切ったら、アキレス腱が切れる確率は高いでしょう。それと同じ理屈です。

中小企業の業務の問題点は標準化です。平たく言うと『出来る人と出来ない人を作らない事』であります。

それを踏まえ、誰が、何を、いつまでに、どういう方法でやるのかを5W2H形式にて役割分担を図るわけです。

中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・