今回はプレイングマネージャーの皆さんがメンバーをコントロールして、チームを強くしていくポイントを７回に分けて説明していきます。

■問題点の早期治療

問題点の早期治療です。

月初に決めた内容は月中・月末の間で状況変化が起こります。それに対し、素早く問題点を見つけ、軌道修正処理を行うのがスピードのあるチームです。

スピードのないチームは業績の締め日に、初めて問題があった事に気づくし、決め事も消化せずにいるから決め事の在庫の山を築いていきます。これでは戦えません。

■軌道修正

軌道修正は現場の事を日々見つめますから、すぐに行う事ができます。

中小企業の場合は、報告・連絡・相談という重要基本動作が非常に苦手であります。

プレイングマネージャーのあなたから催促しないとメンバーからの報告がない。このような風土はあなたのチームでもありませんか？

そういう風土なら、軌道修正が必要な時でも、プレイングマネージャーから状況確認を催促されないと軌道修正がかけられません。

このようなチームは決め事の在庫の山を築き、業績はさっぱりの状態になります。

中堅・中小企業のプレイングマネージャーの皆様のご参考になりますように・・・